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Programme
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Manager et gérer la stratégie RH

170 H
  • Diagnostic RH approfondi : Identification des forces et faiblesses RH pour orienter les décisions stratégiques.
  • Stratégie RH prospective : Élaboration d’une vision à long terme pour anticiper les besoins et les évolutions.
  • Conception des politiques RH : Développement de politiques alignées sur les objectifs de l’entreprise.
  • Plan d’action RH : Mise en place d’un plan d’action concret pour déployer la stratégie RH.
  • Expertise RH pour la direction : Conseil stratégique auprès de la direction pour soutenir les décisions RH.

Manager l'activité RH

110 H
  • Optimisation du service RH : Réorganisation des processus et des structures.
  • Pilotage de la performance RH : Suivi continu des performances pour garantir l’atteinte des objectifs.
  • Management des équipes RH : Encadrement pour améliorer l’engagement et la productivité.
  • Gestion du changement : Conduite proactive des initiatives de changement.
  • Développement des compétences RH : Répondre aux besoins évolutifs de l’organisation.

Piloter le processus de gestion administrative des RH

110 H
  • Veille juridique : Surveillance des lois pour assurer la conformité des pratiques RH.
  • Protection de la santé : Mise en œuvre de mesures pour préserver la santé des salariés.
  • Politique salariale : Définition et application d’une politique salariale compétitive.
  • Gestion de la paie : Pilotage rigoureux de la paie et des cotisations sociales.
  • Conformité des documents : Vérification de la légalité des documents obligatoires du processus GAP.

Organiser le dialogue social

90 H
  • Dialogue social informel : Encourager les échanges autour du projet d’entreprise et des améliorations organisationnelles.
  • Mise en place du CSE : Piloter la création et le fonctionnement du Comité Social et Économique.
  • Organisation du dialogue social formel : Structurer les interactions officielles entre la direction et les représentants du personnel.
  • Animation du dialogue social : Faciliter les discussions et la collaboration pour renforcer les relations sociales en entreprise.

Manager les compétences de l'entreprise

90 H
  • Démarche compétence : Mise en œuvre d’une stratégie pour identifier et développer les compétences clés.
  • Politique de formation : Élaboration d’une politique de formation continue pour soutenir le développement professionnel.
  • Processus de recrutement : Conception d’un processus de recrutement efficace pour attirer les meilleurs talents.
  • Processus d’intégration : Création d’un parcours d’intégration structuré pour faciliter l’adaptation des nouveaux collaborateurs.
  • Management de l’expérience collaborateur : Optimisation de l’expérience collaborateur pour favoriser l’engagement et la rétention.

Compétences professionnelles

130 H
  • Logiciel SIRH (Lucca) : Centralisation des processus RH avec Lucca pour simplifier la gestion des congés, absences et fiches de paie.
  • RSE : Intégration des initiatives de responsabilité sociétale des entreprises pour renforcer l’impact environnemental et social.
  • Manager ses équipes à distance : Mise en place d’outils et de pratiques adaptées.
  • Prendre la parole en public : Améliorer l’impact et la clarté lors de prises de parole.
Nos avantages

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  • Près de 40 ans d’expertise
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Choisir IPAC, c’est obtenir une certification spécialisée et reconnue pour démarrer une carrière prospère en ressources humaines !

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