La fonction RH a subi de profonds bouleversements ces deux dernières années. Les professionnels des ressources humaines ont été en première ligne dès les premiers mois de la crise sanitaire, et leur rôle central au sein des organisations est appelé à perdurer.
LES NOUVEAUX DÉFI DU SECTEUR
Pour 84 % des professionnels du secteur se disent plus sollicités par les salariés en 2022, alors que les trois quarts déclarent être également plus sollicités par les managers et la direction.
La pandémie les a conduits à gérer les confinements, les contraintes sanitaires et leur conséquence : la mise en place d’une nouvelle organisation du travail au quotidien. Des changements qui s’inscrivent dans la durée et amènent les personnels des ressources humaines à faire face à de nouveaux challenges.
Les salariés apparaissent de plus en plus en quête de sens mais aussi de meilleurs salaires. Conséquence : le phénomène de “grande démission”, née aux Etats-Unis, gagne la France. Les services RH ont donc pour mission de réengager les salariés afin de les fidéliser, par le biais de la formation par exemple.
QUELLES SONT LES COMPETENCES RH LES PLUS STRATEGIQUES ?
VERS UN RECRUTEMENT PLUS DIGITAL
Pour cela les salariés du secteur doivent assurer le sourcing en utilisant tous les canaux de recrutement possibles offerts par le digital et les outils numériques ne manquent pas pour identifier les talents, ou mener des entretiens efficaces à distance. Savoir recruter sur le web fait partie des compétences indispensables en 2022.
Autres compétences client pour un chargé de recrutement par exemple est de recommander un candidat de son réseau. La cooptation est une piste à ne pas négliger. Pour les RH, cela implique d’être capable de mettre en place des campagnes de cooptation, une compétence à développer absolument !
COMMUNICATION CORPORATE & IMAGE ENTREPRISE : LE NOUVEAU DEFI RH
Le travail des salariés des ressources humaines n’est pas basé que sur le recrutement. Ils doivent également travailler l’image de l’entreprise. C’est-à-dire développer sa marque employeur, l’image de l’organisation auprès des candidats, conditionne l’attractivité de l’entreprise et la rétention des talents.
FIDELISATION DES TALENTS PAR LA FORMATION
Favoriser la montée en compétences des collaborateurs, est un enjeu crucial à l’heure actuelle : la fidélisation des talents. Assurer l’engagement des collaborateurs constitue un objectif majeur assigné aux départements des ressources humaines.
SAVOIR NEGOCIER : CE N’EST PAS QUE LIÉ AU COMMERCE
Non, l’art de la négociation n’est pas seulement une compétence commerciale ! Maîtriser la masse salariale dans un contexte d’inflation et de demandes d’augmentation de la part des salariés demande une forte capacité à négocier ! Pour cela, il faut posséder de réelles aptitudes en matière de communication interpersonnelle. Intelligence émotionnelle et relationnelle, capacité d’écoute active, gestion des conflits : voilà les trois compétences majeures à développer !
LA METHODE IPAC ONLINE : UNE APPROCHE CENTRÉE SUR LES COMPÉTENCES
Notre Bachelor & MBA Ressources Humaines comme toutes nos formations ont une approche centrée sur les compétences avec des parcours au plus proche de la réalité professionnelle. Nous favorisions également l’apprentissage par ses pairs et avec un réseau d’experts et de professionnels du secteur.
Chez IPAC ONLINE, tous nos formateurs sont du métier et au fait des dernières tendances et actualités du secteur ce qui nous permet de mettre à jour nos contenus deux fois par an et d’assurer une qualité d’apprentissage à nos étudiants.
En plus d’être accès sur les compétences et la professionnalisation, nous mettons l’accent sur l’accompagnement de nos étudiants basé sur le plaisir et la réussite grâce à la proximité et la qualité de la relation avec notre équipe pédagogique.
Etant 100% en ligne notre formation s’adapte à votre vie et à vos besoins, cependant se former à distance ne signifie pas se former seul. Notre équipe pédagogique vous accompagne tout au long de votre parcours.